公司設(shè)有健全的質(zhì)量誠信管理機構(gòu)，成立了由質(zhì)量主管副總?cè)谓M長，部長為成員的質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，負責建立、實施和保持質(zhì)量管理體系，全面推行質(zhì)量管理工作，不斷提高公司質(zhì)量管理水平。
公司建立了完善的質(zhì)量管理制度，與2006年編制完成了《質(zhì)量管理體系手冊》、《員工手冊》、《作業(yè)文件》、明確了各崗及各級人員的職責和權(quán)限，規(guī)范了員工行為和工作標準。
公司于2002年通過了ISO9000質(zhì)量認證，于2006年通過了法國BVQI的ISO/TS16949體系質(zhì)量認證，于2018年通過了法國BVQI IATF16949質(zhì)量認證。公司嚴格按標準要求開展各項工作，規(guī)范了公司質(zhì)量管理體系。每年開展內(nèi)審、管理評審及認證公司監(jiān)督審核，確保了質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行。
公司嚴格控制鋼材入廠的質(zhì)量符合標準要求，以確保鋼材在后續(xù)生產(chǎn)中的質(zhì)量，為顧客提供優(yōu)質(zhì)合格的半軸產(chǎn)品提供保障。鋼材入庫過程中，采購員、材料保管員、檢驗員、實驗員均須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，若材料不合格，保管員立即通知采購部進行處理。
公司規(guī)范執(zhí)行工藝紀律，控制制造過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，確保制造過程和產(chǎn)品符合要求。質(zhì)量部協(xié)助相關(guān)部門對工藝紀律進行管理和考核，質(zhì)檢員對工藝紀律的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
為保證在緊急情況下，滿足顧客要求，特制定生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急計劃。應(yīng)對質(zhì)量風險，正確、有效、快速地處理突發(fā)性質(zhì)質(zhì)量事故，控制可能出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題，公司組織開展了應(yīng)急演練，將質(zhì)量損失降低到最低程度，最大限度的避免和減少給公司和用戶造成不良影響和損失。
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